Le Head of Talent est le garant de la stratégie de recrutement et de gestion des talents au sein d’une entreprise. Il pilote l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs, depuis l’attraction des profils jusqu’à leur fidélisation. En lien direct avec la direction et les managers, il construit des stratégies pour attirer les meilleurs profils, notamment dans les secteurs en tension comme la Tech ou les ESN.
Véritable partenaire des enjeux business, il anticipe les besoins en compétences et pilote les dispositifs de chasse de tête, parfois en lien avec un cabinet de recrutement. Son rôle est clé dans la structuration de l’équipe RH, surtout en contexte de forte croissance.
Quel est le rôle d’un Head of Talent ?
Le Head of Talent intervient à plusieurs niveaux :
Il définit une stratégie de recrutement ambitieuse, alignée avec les objectifs de l’entreprise ;
Il pilote l’équipe Talent Acquisition et coordonne les relations avec les cabinets de recrutement et les freelances spécialisés en chasse de tête
Il développe la marque employeur pour renforcer l’attractivité de l’entreprise, en particulier auprès des talents Tech ;
Il suit les KPIs RH, met en place des processus de recrutement efficaces et optimise l’expérience candidat ;
Il participe à la définition des parcours d’intégration, de formation et d’évolution interne.
Quelles sont les missions d’un Head of Talent ?
Le Head of Talent supervise le sourcing, la sélection et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Il identifie les profils clés, pilote les campagnes de recrutement à grande échelle et développe des stratégies pour améliorer la rétention des talents. Il joue aussi un rôle dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et travaille en lien avec les pôles formation et RH.
Dans un contexte ESN ou Tech, il doit concilier volume, rapidité et qualité dans ses recrutements, en s’appuyant sur des outils data-driven et une veille permanente sur le marché des talents.
Quelles évolutions de carrière pour ce poste ?
Le Head of Talent peut évoluer vers un poste de Chief People Officer, DRH, ou rejoindre le comité de direction d’une entreprise. Il peut aussi choisir de devenir consultant RH, intervenir en cabinet de recrutement ou fonder sa propre structure de chasse de tête spécialisée dans un secteur de niche, notamment la Tech.
